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中航電測營銷分公司“自運營”管理咨詢項目順利結項


5月24日,中航電測儀器股份有限公司營銷分公司“自運營”管理咨詢項目舉行結項儀式,标志着中航電測營銷分公司該項目順利結項,将在思維模式改變和管理優化方面迎來嶄新面貌。

中航電測營銷分公司于4月8日正式啟動“自運營”管理咨詢項目,這是繼中航電測公司總部、中航電測漢中分公司、中航電測一零一公司成功實施該項管理咨詢圓滿結項以來,中航電測營銷分公司再度開展的管理咨詢活動。本次培訓由北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級培訓師陳贊東老師擔任主講,中航電測營銷分公司全體幹部職工參加培訓。培訓由中航電測營銷分公司副總經理孫衛華擔任首席運營官并全程主持培訓活動。

在項目啟動之前,中航電測營銷分公司領導重點結合分公司的發展現狀、當前存在的問題、提供相關資料供咨詢公司進行診斷和把脈等,和陳贊東老師進行了充分溝通交流,以期設計出更适合中航電測營銷分公司的培訓課程和培訓規劃,從而實現良好培訓效果。

在培訓過程中,陳贊東老師将有趣的故事、通俗易懂的語言和風趣幽默的表現力結合起來,從如何形成自發、自動、自覺的執行體系着手,深入解讀以利潤為核心,包括戰略、人才、運營和文化的企業自運營體系,及其5i要素的主要内容和深刻内涵,有效溝通技巧、銷售的最高境界等。他将參培人員分為兩個小組,進行現場知識競答和課後作業練習,極大地調動了全體參培人員的學習積極性,學習熱情空前高漲!在參培人員掌握一定基礎知識和認知後,陳老師細緻講解并輔導了各部門的部門職能、崗位職責、流程、月計劃等的編制要點、标準話術、考核要素等。營銷分公司參培人員合理統籌工作和學習,在保證營銷工作正常開展的同時,在課後均能按時間節點完成作業,接受輔導,啟發思維,克服畏難情緒,做到對各類管理工具的熟悉和運用得心應手。

經過近兩個月的緊張有序培訓,營銷分公司全面完成了結果定義訓練、流程訓練、檢查訓練、績效考核訓練、改進訓練五大訓練的培訓和輔導。自運營管理模式平滑過渡到營銷分公司管理中,并在工作實踐中加以運用,将有力的提升營銷分公司管理水平,進一步增強團隊執行力。
在自運營體系結項儀式上,營銷分公司還對梁栩婧等三名“最佳執行标兵”進行了表彰獎勵,陳贊東老師和營員代表分别做了熱情洋溢的發言。

在“自運營”管理咨詢項目結項的總結講話中,中航電測營銷分公司總經理楊掌懷對陳贊東老師的辛勤付出表示由衷感謝,對營銷分公司全員在培訓中能夠以“學習态”認真學習,珍惜提升自我的機會感到欣慰;對能夠逐步實現體系化的各部門職責、各崗位職責已達到工作邊界清晰、工作分工明确,管理流程愈發規範表示滿意;對以結果導向實現問題聚焦,切實領會管人理事的企業管理精髓,實現價值閉環,為分公司發展打好基礎提出希望。他要求,在後續工作中,全體員工對所學知識要在消化吸收的基礎上不斷優化,最終固化和承接,達到學以緻用,融會貫通,形成具有營銷分公司特色的自運營發展體系。要在學習效果上下大力氣,努力打造高效執行團隊,創造一流團隊價值,全力推進營銷分公司各項工作邁上新台階。

(中航電測 王小妮)

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